1996年8月26日，三諾在簡陋的廠房里揚帆起航。

2007年8月17日，三諾集團前身深圳市三諾數碼集團有限公司在韓國上市，我們是第一家在韓國上市的中國企業。開盤之后三諾集團股票一路走高，連續12個交易日收獲漲停板。在我看來，這也象征著兩國資本市場交流的日趨頻繁。

深圳這座城市讓所有人充滿期待，每個人都是一顆種子，只要心懷夢想，就能在深圳這片田野上生根發芽。“來了就是深圳人”的包容精神也吸引了許多來深建設者，我們要感恩這個時代。

劉志雄

三諾集團董事長兼CEO、歐洲大學商學院榮譽博士、長江商學院深圳校友會會長。1996年創立三諾公司，曾被評為“2007年韓國證券市場風云人物”及榮獲“2007年證券期貨人獎”。

口述時間

2018年1月5日下午

口述地點

深圳三諾智慧大廈

壹

我帶著100多元錢擠上一輛載滿人的大巴，來到了深圳。“燕雀安知鴻鵠之志。”我當時只有一個信念，那就是要靠自己。

帶著100多元錢來到深圳

我出生在一個書香世家，從小學習很好，家庭條件也算優越。但好景不長，14歲那年，父親遭遇車禍，家里一下失去了主心骨，家底也因給父親治病而耗盡。15歲，母親因勞累過世，使這個家庭雪上加霜。那時的我，窮得連20元學費都交不起。人間冷暖，世態炎涼，我在那時對這些有了刻骨銘心的體會。17歲那年，我被貧困逼得沒有辦法，只好輟學，外出打工。

我的家鄉在潮汕，離深圳近。改革開放初期，村里有一大批年輕人奔赴深圳打工，那些人回到家鄉，就會講述他們在深圳的所見所聞。這些新奇的經歷讓我開始向往深圳這個“夢工廠”，沒多久，我就帶著東拼西湊的100多元錢，擠上了一輛載滿人的大巴，來到了深圳。“燕雀安知鴻鵠之志”。我當時只有一個信念，那就是要靠自己。

做學徒學技術承包模具廠

1989年，我來到深圳，雖然早已從他人口中聽過這座年輕的城市，但第一次站在深圳的大街上，看著來來往往的商務人士和高樓大廈時，我還是被這座城市“嚇了一跳”。我的家鄉縣城與這里相比，有著天壤之別。

剛來深圳時，因為我字寫得好，所以從事文宣工作。工作不難，大都是抄抄寫寫，一年下來，我就賺夠了回去上學的錢。然而機緣巧合下，我接觸到一家做模具的港資公司，對設計嚴謹、技術精湛的模具產生了濃厚興趣。我去打聽發現，這家公司沒有學徒，只有技工。本來決定回家讀書的我便做了一個大膽的決定：放棄學業，免費給這家模具廠打工做學徒，以此學習一技之長。就這樣，我留在了深圳。

那個時候真的是苦啊！我每天工作十五六個小時，在各個師傅的指導下忙活，總有干不完的活，還要看人的眼色。那時我常常激勵自己，不怕苦怕累，才能學到真本事。做了一年多之后，我真的成功地學習到一門技術，并且懂得了如何與人交往。后來這個工廠要搬走了，我就出去找工作，來到了一家私營模具廠。

進了工廠之后，我發現之前在港資企業學到的模具技術相對先進。過一兩個月，我就當上了技工。沒多久，我就當上了組長、主管。此時，我忽然有了一個大膽的想法，為什么不將模具制作承包下來呢，這樣我不僅能支配自己的時間，還能多承包一些別的工廠模具單子。就這樣，我賺到了第一桶金——20多萬元，我又馬上拿去承包了一家快倒閉的模具廠。我和模具廠的老板說：“你的設備只能賣一百多萬，但是我承包廠子3年，可能會給你兩百多萬元的收益。”老板糾結好久最終還是同意了。

為了省錢，我一個人兼做會計、銷售、技工，一手撐起了這個模具加工廠。一年下來，我就賺了一百多萬元。拿著這個啟動資金，我去收購了一家模具廠，這也是三諾的第一家模具廠。1996年，在寶安區松崗塘下涌的廠房里，三諾公司正式成立。

貳

我對員工說，古人說“得黃金百斤，不如得季布一諾，一諾千金也”，既然我的公司叫三諾，就一定要信守承諾。

推出自主音響品牌獲成功

公司成立之初，我打算突破模具加工這個框架，給公司重新尋找一個定位。之前三諾主要是為國外的音響設備做加工，我發現國外的音響造型都非常好看，有柔美的線條。上世紀90年代，電腦盛行，國內許多產品都主打電腦音響。彼時，深圳華強北已是電子產品聚集地，主要售賣國產音響。我在華強北轉了一圈，發現中國的音響做的都是些很笨重的方盒子，非黑即白，與國外的產品設計相差甚遠。

為了改變這一局面，我打算推出自己的品牌：三諾。當時國內推出自主音響產品的品牌比較少，為了讓自己產品與眾不同，我開始設計公司一系列產品，每款都是具有柔美線條和精巧造型的音響，我把它稱為“令人驚奇和喜悅的產品”。這些音響一經推出，在國內迅速火了起來，形成了享譽全國的“三諾潮”。一年下來，三諾品牌電腦音響竟占到1/3的市場占有率。

信守承諾順利渡過創業難關

初戰告捷之后，在1998年，視聽影音行業火熱。那時候我觀察到一個現象：電視連接音響的時候還要連接一個叫功放的機器，既笨重又繁瑣，給用戶帶來了極大的不便。于是我就在思考能不能將兩者合二為一，減少操作步驟減少連接線，這也導致了后來合成影院的誕生。

1998年10月，三諾秉承“以科技、以人為本，讓人們的生活更便利”的理念，推出了符合國情的“合成影院”。“合成影院”推出后風靡國內市場，并獲得中國電子音響協會頒發的家庭影院最高榮譽標志“A”稱號。

那時三諾的代理權可以賣到100多萬元，訂單也紛至沓來，工廠每天加班加點兩班倒趕進度。然而欲速則不達，沒多久，產品就出現了質量問題，新出的產品上市不到半年，開始頻頻退貨。有人勸我把公司關了后另立門戶，認為一下子賠出去幾千萬元不值得。在這個問題上，我從沒有猶豫過，我拒絕改名關門。我對員工說，古人說“得黃金百斤，不如得季布一諾，一諾千金也”，既然我的公司叫三諾，就一定要信守承諾。是我們的問題我就要承擔起來。當時許多員工都離開了，銷售部甚至人去樓空，我遇到創業以來的第一個難關。

但我沒有放棄，1998年、1999年、2000年，我背水一戰，用了3年的時間去換貨還錢。塞翁失馬，焉知非福。也恰恰是這幾年，我學會了如何治理企業內部的結構，怎么將產品質量體系搭建好，如何練好企業的“硬功夫”。隨著內部管理的日漸規范以及“言出必行”的良好信譽，三諾構建了國際化質量體系的能力，開始拓展國際化道路，成為眾多世界著名品牌可信賴的長期合作公司。

2007年，三諾在韓國證券交易所掛牌上市，劉志雄（左一）和韓國代表在現場簽字。

叁

三諾上市打開了韓國和中國證券合作的一條路。在三諾上市后，越來越多的中國企業在韓國上市。

將韓國創新技術與設計資源引入

2006年初，正值數字技術與設計創新快速發展的時候，我多次往韓國考察交流合作，對韓國企業的發展情況有了較為全面的了解。

考察中，我看到了韓國在工業設計上的技術優勢，以及中韓兩國在產業優勢互補方面的前景，這更加堅定了我讓公司在韓國上市的決心。在我看來，三諾的上市不只是為了簡單融資，更是看到通過韓國上市，可以利用這一平臺，將韓國創新技術與設計資源引入中國進行吸收發揚，創造兩國之間在制造、市場、技術方面更多的合作。

2006年，韓國尚未有國外企業在當地上市，若三諾能成功在韓國上市，將打破這一局面。我也將成為“第一個吃螃蟹的人”。

三諾“嘗鮮”在韓國上市

由于之前從來沒有外國公司在韓國上市，所以韓國將三諾在他們國家上市看作是一個歷史性的事件。上市前，韓國交易所成立了專門的小組來跟進，還多次派人來深圳促進這次合作。為了促進三諾上市，他們甚至修改了韓國的部分制度。而這邊，政府部門也給了我們很多幫助和支持。

但畢竟沒有完善及有經驗的中介機構與流程法規作保障，準備上市期間經歷了很多挫折與無助，但我堅持了下來。皇天不負苦心人，上市籌備推進一年多后，2007年8月17日，三諾終于在韓國上市。當時韓國證券交易所理事長等參加了三諾股票掛牌交易儀式。韓國群眾開始持續買入三諾股票，開市以來，三諾股票連續12個交易日每天以漲停板收盤。

“世上本無路，路是人走出來的。”我始終相信這一句話。三諾上市打開了韓國和中國證券合作的一條路，在三諾上市后，越來越多的中國企業在韓國上市，兩國資本市場交流也越發通暢。

肆

我也算是一名老創客了，對創業者的艱難感同身受。如何讓他們少走彎路更快成功？三諾開放產業資源、商業智慧及金融資本，形成一個國際化的創新創業創投平臺。

成立深圳工業設計行業協會

早在2002年，我就發現深圳做設計的公司挺多，但是純粹做工業設計的太少了。設計已經和產業脫節，產業里也缺少設計創新的元素，大多數公司都是抄襲、山寨國外的產品。

所以也是從那一年開始，我連續10年發起舉辦國內規模最大的“三諾杯”工業設計大賽。這個大賽號召清華大學、北京大學、湖南大學等全國幾十所學校的學生來參加，獲獎者將獲得創業孵化基金及國際交流學習機會。大賽一方面為三諾儲備人才，一方面也在間接地推動深圳工業設計的發展。

但我發現光靠自己的力量是不夠的，所以在2008年我發起成立了深圳工業設計行業協會，出任協會會長。作為深圳工業設計行業協會會長,又是首任創會會長，我覺得要打造“設計之都”和擦亮“深圳設計”的招牌，最關鍵的是要有一個系統的構建思維，因此我建議大力實施“五個一”工程，即：辦一個工業設計節，頒發一個工業設計獎，辦一個工業設計展會，建設一個工業設計集聚區和辦一所工業設計特色學院。

我們的建言獻策獲得了市領導的高度關注和重視。2012年12月，市政府正式出臺了《關于加快工業設計業發展的若干措施》，政策和專項工業設計資金支持和推動了行業發展，為整個行業的蓬勃發展奠定堅實基礎。

2008年，我代表深圳設計行業與香港簽署了《深港創新圈——深港設計戰略框架合作協議》，我想通過設計這個紐帶推進深圳和香港有更多的合作。

當時的香港已經褪去工業的色彩，轉而向技術導向型的設計產業發展，設計產業與內地相比非常發達，而臨近香港的深圳能通過這個協議，架起與香港交流的橋梁，學習香港高水平的工業設計水平，深圳本身的設計及工業產品也能通過香港這個平臺走向國際。

2013年，深圳工業設計行業協會開始承辦深圳國際工業設計大展，這個展會也被稱為“全球工業設計第一展”。深圳成為中國第一個、全球第六個“設計之都”，工業設計的推力功不可沒。隨著工業4.0的到來，物聯網和人工智能時代，產品會趨于定制化、個性化，我堅信，今后工業設計的作用會越來越重要。

成就自己，幫扶他人

我常常思考，在產業變革新常態下，什么是我們這一代企業家的責任？我覺得應該是“成就自己，幫扶他人”。

其實，我也算是一名老創客了，對創業者的艱難感同身受。如何讓他們少走彎路更快成功？三諾通過“有責任的傳承、有體系的創新、有溫度的關愛”，開放我們的產業資源、商業智慧及金融資本，形成一個國際化的創新創業創投平臺。在這個平臺上，三諾鏈接全球創新源頭，結合三諾多年來形成的設計、供應鏈、智造和市場等平臺優勢，打造一個從“1到100到10000+”的產業力平臺，推動創新力、形成產業力。

時間過得飛快，一轉眼我創辦三諾已經22年了。制造業是萬業之本，三諾不忘初心矢志不渝深耕制造業，榮耀入榜“中國企業制造業500強”。我一直都說，深圳產業發展最寶貴的財富就是深商。新時代的深商應該有我們自己的擔當和精神特質。銳意進取的決心、持續創新的信念、合作共享的格局、反哺產業的責任、產業報國的情懷——我認為，這些就是我們深商的精神特質。

本期采寫

深圳晚報記者唐文雋

實習生馬僑儀